Xây dựng công nghiệp và dân dụng hiện nay chủ yếu áp dụng phương pháp Thiết kế - Thi Công và phương pháp Nghiên cứu – Lên Phương án – Xây dựng.

Sau một thời giàn dài tìm hiểu, Chúng tôi nhận ra phương pháp tối ưu cho dự án công nghiệp thị trường Việt Nam và xây dựng hệ thống hoạt động công ty theo cách này ngay từ đầu thành lập và xa hơn, phản ánh từ sự phát triển nhanh chóng của Công ty chúng Tôi chứng minh sự lựa chọn đúng và từng bước hoàn thiện hệ thống.

Nghiên cứu – Lên phương án – Xây dựng là hợp đồng mà nhà thầu xây dựng làm tất cả các giai đoạn của qui trình xây dựng từ Thiết kế, đề xuất vật liệu, trang bị xây dựng, chuyển giao chủ đầu tư. Phương pháp Thiết kế - Thi Công là phương pháp mới nhất hiện nay, khác với phương pháp truyền thống : Thiết kế - Đấu thầu – Thi công, là phương pháp mà thiết kế chi tiết được làm trước quy trình đấu thầu.

Theo phương pháp Thiết kế - Đấu thầu – Thi công, nhà đầu tư phải lựa chọn nhà thầu cho nhiều giai đoạn khác nhau của dự án. Theo cách này, Từng giai đoạn xây dựng của từng phần khác nhau của dự án, nơi các nhà thầu được lựa chọn thông qua: giai đoạn tư vấn được ủy quyền đến công ty tư vấn chuyên nghiệp, giai đoạn xây dựng đươc thực hiện bởi nhà thầu xây dựng, vật tư và trang thiết bị được cung cấp theo qui trình của nhà thầu. Do vậy, điều này yêu cầu lên thiết kế chi tiết và phê duyệt trước khi được sử dụng. Với phương pháp Nghiên cứu – Lên phương án – Xây dựng, nhà đầu tư cần một thiết kế sơ bộ sau đó chỉ cần chọn một nhà thầu xây dựng để hoàn thành tất cả các hạng mục yêu cầu của dự án đến khi dự án được bàn giao.

Chúng Tôi nhận thấy rằng, khi áp dụng phương pháp Thiết kế - Thi công tạo ra nhiều thuận lợi cho khách hàng và nhà thầu thi công như:

 

Giảm tối đa trách nhiệm quản lý cho chủ  đầu tư

Nhà thầu thiết kế thi công thực hiện tất cả các nhiệm vụ bao gồm phối hợp và quản lý dự án thay mặt cho chủ đầu tư.

Giảm tối đa rủi ro không thống nhất giữa thiết kế và xây dựng

Nhà thầu tự  lên thiết kế xây dựng, và có nhiều thời gian để điểu chỉnh phù hợp với phương pháp xây dựng. Phương pháp này  sẽ giúp nhà thầu  đẩy nhanh tốc độ xây dựng ngay khi thiết kế chưa hoàn thiện.  Giảm thiểu chi phí  phát sinh cho dự án.

Quản lý chi phí tốt hơn

Do tất cả các hạng mục được thực hiện bởi một nhà thầu, nhà đầu tư dễ dàng tính toán chi phí đầu tư và kiểm tra kiểm soát chất lượng

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Management
By using Nicon as the single point of management, the tasks of information and human resource management are made more convenient.

2. Quality
The project quality is guaranteed by Nicon’s reputation, prestige and commitment.

3. Progress
The project progress is guaranteed by Nicon’s capacity and commitment.

4. Costs
The project budget is under effective management, helping to increase profits.